samedi 27 décembre 2008

Le sens de la vie (rien que ça!)

Est-ce que vous savez pourquoi vous bossez ? Qu'est-ce qui fait que vous vous levez tous les matins pour vous rendre au bureau ?

Nous ne sommes pas tous chirurgiens ou avocats (métiers où j'imagine qu'il est facile de savoir pourquoi on se lève tous les matins, quoique, ils doivent aussi avoir leurs jours "sans"...) alors qu'est ce qui nous motive ?

L'argent ? La considération de son environnement professionnel ? De ses clients ? Apprendre au boulot ? Être bon ? Le café gratuit ? L'habitude ? La passion ? L'altruisme ? Le fun ?

Je crois que chacun d'entre nous doit se poser cette question et essayer d'y répondre le plus sincèrement possible. Si la réponse ne vous vient pas, ou si la réponse ne vous satisfait pas : changez de boulot !

Oui j'ai entendu parler de la crise, que tout va mal, que c'est déjà bien d'avoir un boulot, alors demandez à ce qu'il nous plaise...pffff faut pas exagérer quand même ....

Et bien si, il faut exagérer !

Pourquoi est-ce que vous allez au boulot tous les matins ?

Cette question force à se poser une question plus vaste qui est celle de ses priorités dans la vie. Une fois que vous avez établi vos priorités plus rien ne peut vous arrêter, vous relativisez tout ce qui vous arrive de désagréable au boulot, vous tracez votre chemin, vous êtes plus fort.
C'est comme avoir un objectif, ça vous permet de ne pas "errer" sans but, ce qui est fortement démotivant pas vrai?

Et moi pourquoi est-ce que je vais au boulot tous les matins ?

Je bosse dans l'industrie pharmaceutique (par choix, je précise hein ? on est pas (tous) des salauds dans ce milieu...) et en y bossant je sais que je contribue à sauver des vies. Rien de plus, rien de moins.

C'est tout ?

Et bien non, depuis une semaine j'ai trouvé une raison encore plus forte que sauver des vies. Depuis une semaine je bosse aussi pour les 2 yeux qui me fixent intensément lorsque je donne le biberon, je bosse aussi pour celle qui me fait fondre quand elle me sourit (et quand elle ne me sourit pas), je bosse pour ma fille qui vient de naître.

Et vous, pourquoi bossez-vous ?

samedi 20 décembre 2008

Un problème de communication (ça coule toujours du haut vers le bas)

Je suis membre d'une équipe e-marketing restructurée. Restructurée c'est le terme politiquement correct pour dire que l'équipe s'est réduite à peau de chagrin cette année. Nous avons donc dû nous recentrer sur la gestion des sites web les plus importants pour l'entreprise et confier la gestion des sites "mineurs" à d'autres équipes dont ce n'est pas forcément le métier.

Monsieur B est une des personnes nouvellement en charge d'un site web. Je l'ai formé cet été à la gestion du site. Mais ce n'est pas évident pour lui : manque de pratique, manque de temps, manque d'envie...

Bref, cette semaine il m'envoie un email pour me demander de l'aider à envoyer une newsletter à ses clients. En temps normal je l'aurais aidé en lui expliquant (une fois de plus) la marche à suivre. Mais manque de bol pour lui, mon Big Boss nous a redit cette semaine que nos priorités étaient à 100% sur nos sites web et sur rien d'autre.

Regardez la vidéo pour comprendre ce qui s'est passé ensuite :



Je n'en veux pas du tout à Monsieur B. Ce n'est d'aileurs "la faute" de personne si j'ai dû pédaler comme un malade pour bien tout mettre à plat pour mon Big Boss.

Voici en conclusion les leçons que j'en tire:

1 - Faire bien attention aux emails que l'on envoie : ils peuvent faire le tour du monde et lu finalement par des gens à qui vous ne pensiez pas.

2 - Être carré dans ses responsabilités. Si une tâche vous incombe, faites-là. Si elle ne vous incombe pas, ne le faites pas. Si vous n'avez pas cette visibilité sur vos prérogatives : exigez-là!

3 - Traiter les problèmes de communication ASAP ! Le flux que je décris dans la vidéo à pris corps en 3 heures! Le soir même mon Big Boss avait une vision précise de ce qui s'était passé à chaque étape. Le feu était éteint. Il faut éviter l'effet boule de neige.

4 - Proposer un plan d'action qui redéfinisse clairement les Rôles & Responsabilités de chacun (apparemment ce que je pensais clair pour tout le monde ne l'était ni pour Monsieur B, ni pour son Boss, ni pour son Big Boss...et mon Big Boss qui connaissait mes responsabilités m'a quand même demandé ce qu'il se passait, influencé par le mail à longue traïne qu'il avait reçu...). Cette définition des rôles doit impérativement être communiquée clairement à tous.

On a tous été confronté à ce genre d'email-avalanche...quels sont vos exemples ? Quelles ont été les conséquences pour vous ? Vous en êtes-vous sorti indemnes ?

samedi 13 décembre 2008

La belle queue ! (La Longue Traîne de Chris Anderson)

Au risque de décevoir tout ceux arrivés sur ce blog alléchés par ce titre ambigu, ce billet porte sur le dernier livre que j'ai lu : La Longue Traine de Chris Anderson (ou The Long Tail en english)

Vous devez avoir lu ce livre si vous voulez comprendre quelles sont les spécificités de ce monde merveilleux qu'on appelle internet.

Et comme je suis sympa et que j'avais envie de faire évoluer la manière dont je raconte ce que je raconte, je vous ai tout mis dans une vidéo!

N'hésitez pas à me dire ce que vous en pensez dans les commentaires (de la vidéo ou de ce message).



Pour ceux qui préféreraient l'original (mais ça m'étonnerait :-) et qui voudraient en savoir plus, je vous conseille la présentation de Chris Anderson chez TED à voir ici.